09 декабря 2018

Москва приняла XIII Международную конференцию «Управление проектами — 2018»

Москва приняла XIII Международную конференцию «Управление проектами — 2018»

В начале декабря текущего года в российской столице состоялась XIII Международная конференция «Управление проектами — 2018». Мероприятие прошло в столичном отеле Double Tree by Hilton Moscow. Более трёхсот участников в течение 3 дней конференции осваивали практические мастер-классы от лучших экспертов, а также рассматривали самые интересные проекты уходящего года.

1. Открылась конференция мастер-классом «Системная модель проекта. Практический подход», который провели представитель «Сколково» Павел Алфёров и Андрей Вачегин из ПАО «Т Плюс». Эксперты рассказали об образовании стандартов в управлении проектами, о роли проектов в деятельности компании и других моментах. Директор центрального Проектного офиса Группы «Кронштадт» Сабина Раимова провела бизнес-игру «Продукт и проект: создавай, играя». Олег Тумасов, главный редактор журнала «Управление проектами», открыл заседание «Мировые и российские тренды проектного управления от PM-гуру».

2. Во второй день работа конференции продолжилась проведением интерактивного мастер-класса «Бизнес-гибкость» и других практических панелей:

* Александр Михайлов из «Норникеля» рассказал о том, как избежать проектного управления «для галочки».

* Денис Кириенко из «Интер РАО» поведал, как создаются проектные офисы в его компании.

* Александр Ожаровский в рамках управления IT-проектами познакомил участников с программой единой фронтальной системы в «Сбербанке».

* Америко Пинто, представитель PMO Global Alliance рассказал, как оценить уровень зрелости проектной деятельности.

Также в течение второго дня конференции участники узнали от независимого эксперта Алексея Хрипушина об эффективном управлении проектами инвестиционного строительства. Игорь Городецкий из «IG Architects» выступил на тему «Техническое задание — инструмент структуризации требований и описания результата проекта». В завершение двухдневной работы проведена церемония вручения подарков и награждения экспертов.

3. Последний день конференции ознаменовался не менее интересными мероприятиями. О гибких подходах в управлении проектами и методиках применения их в реальности рассказали Александр Ожаровский («Сбербанк»), Евгения Дмитриева («Splat Global») и Андрей Малахов («PMLogic»). О том, как спланировать двухнедельный спринт, поведал Иван Зверев из «Яндекс.Деньги». О психологических аспектах в управлении проектами участникам рассказал Михаил Софонов из тренингового центра «Софонов и партнеры».

На тему управления изменениями и их влиянии на реализацию проекта говорили бизнес-тренер Марина Починок и Сабина Раимова. Завершил деловую часть мероприятия Висенте Госалвис, генеральный директор бразильской компании Human Change Management Institute, который рассказал участникам конференции о том, как научиться правильно составлять стратегические планы управления изменениями и выстраивать отношения между менеджерами по изменениям и менеджерами проектов.

следующая новость →
11 декабря 2018
X5 Retail Group открыла юбилейный гипермаркет